Logística 360

DÍA 1 — ORGANIZAR Y OPTIMIZAR

Bienvenida e interacción

9:30 – 10:00 AM

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Presentación del evento.

Networking inicial.

Dinámica de conexión entre participantes.

Grupo 1: 10:05 – 10:40 AM

Tema: Alineación de la Cadena de Suministro.

¿Cómo conectar compras, inventario y ventas?

Compras inteligentes y abastecimiento eficiente.

¿Cómo reducir pérdidas y costos ocultos?

Inventarios que realmente funcionan.

Impacto operativo de una mala planificación.

Grupo 2: 10:45 – 11:25 AM

Tema: Modelos de negocio y estrategias competitivas.

¿Cómo diferenciar tu negocio?

Organización operativa y servicio al cliente.

Procesos que ayudan a vender más.

Introducción práctica al modelo Canvas.

¿Cómo identificar oportunidades de crecimiento?

Grupo 3: 11:30 – 12:00 PM

Tema: Tecnología aplicada al negocio.

WhatsApp Business para ventas y atención.

Inteligencia artificial aplicada a operaciones y clientes.

Herramientas simples para organizar mejor el negocio.

Automatización y seguimiento operativo.

Feria de Negocios y Networking

12:00 – 1:30 PM

Presentación de productos y servicios.

Espacio para alianzas y colaboraciones.

Networking entre proveedores, clientes y empresas.

DÍA 2 — CONTROLAR Y HACER CRECER

Bienvenida

9:30 – 9:45 AM

Presentación del programa del día.

Interacción con participantes.

Grupo 1: 9:45 – 10:20 AM

Tema: Producción y operaciones eficientes.

¿Cómo producir más con menos recursos?

Reducción de tiempos y desperdicios.

Organización operativa del negocio.

Métodos prácticos para mejorar la eficiencia.

Introducción a Lean, Kanban y mejora continua.

Grupo 2: 10:25 – 11:05 AM

Tema: Tecnología para la gestión de inventarios.

Herramientas digitales para controlar inventarios.

¿Cómo evitar faltantes y sobrestock?

Dinámica práctica usando tablero Kanban.

Organización visual de abastecimiento y distribución.

Priorización de tareas operativas.

Grupo 3: 11:10 – 11:40 AM

Tema: Aspectos legales para operar con más seguridad.

Compras mayoristas y relación con proveedores.

Importación, almacenamiento y distribución.

Buenas prácticas documentales.

Riesgos frecuentes en operaciones comerciales.

Aspectos importantes para negocios físicos y digitales.

Conversatorio y experiencias reales

11:45 – 12:20 PM

Entrevista a dueños o gestores de negocio.

Casos prácticos y aprendizajes reales.

Retos operativos en la Cuba actual.

Clausura y Feria de Negocios

12:20 – 1:30 PM

Palabras de cierre.

Conexiones finales y networking.

Invitación a próximos eventos.